Luxembourg based Blue Chip company, Turn Crisis into Opportunity
Toward a Results Oriented Organization Culture
Having Hâpy onboard is
BETTER KNOW YOUR CULTURE
Peter Drucker, well-known strategy advisor, wrote “Culture eats Strategy for Breakfast.”. There is no possible transformation without taking care of company’s own culture. Hâpy help you, first, to understand the real culture of your company and its impacts on your strategic goals.
TURN PAINS INTO OPPORTUNITIES
Standard approach consist often in applying a trendy model to a situation that looks like the one this model promise to address. Hâpy guides you in building your own model, taking care of YOUR OWN reality, then, support you in setting up the practices allowing you to continuously improve it.
Our Support Approach
R.O.O.C. concept
Many methods and technics raised up within the lasts decades with their common promise to be a amazing breakthrough in company’s world. Our experience on those new tools led us to drop down the idea that a single method/tool/concept could be THE solution.
We, then, took a helicopter view and extract a rules set to follow so that companies can affect operational and financial results. We also decided to accept that as well tools and resources to make use of are directly connected to context, culture and momentum.
We gathered those rules and principles under the Results Oriented Organization Culture concept.
Assessment
We undertake a deep assessment on your current situation regarding our scope to emphasize best levers on which push to reach your short, middle and long term objectives. Then, we provide you a clear report with our recommendations and an action plan proposal with relevant Measures.
Support
Nous vous proposons de vous accompagner dans la mise en application de ce plan d’action soit directement lorsque cet accompagnement est dans notre cœur de métier, soit en vous mettant en relation avec des partenaires adaptés à vos besoins et aussi engagés que nous dans la réussite de leurs clients.
Pilotage digital
Nous vous accompagnons à la mise en place d’outils digitaux pertinents de sorte que vous puissiez suivre de près l’impact de vos décisions sur les performances de votre entreprise. Nous vous permettons surtout de devenir autonomes sur l’utilisation de ces outils.
La génèse
Hâpy Business Catalyst est né juste avant la crise du COVID-19. L’intention initiale était d’apporter aux PME luxembourgeoises un conseil et un service jusqu’alors réservé aux grandes entreprises, avec un niveau de qualité au moins équivalent à celui des grands acteurs du conseil et de l’accompagnement stratégique. Les bouleversements liés à la situation sanitaire inédite ont rendu impérieux le besoin, pour toute entreprise, de se réinventer, et surtout, de gérer ad hoc la situation. Les initiatives, engagées par le gouvernement luxembourgeois, pour soutenir les acteurs majeurs de l’économie, à savoir les PME, sont aujourd’hui cruciales. Notre offre a donc été construite pour être au plus près de la réalité de nos clients et de leurs besoins spécifiques.
L'esprit
Notre ADN est profondément lié à l’humain et à la prise en compte de chaque individu dans la construction et la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise. Nous croyons avant tout à l’intelligence collective, la confrontation des idées pour en faire émerger les meilleures décisions. Nous avons également développé un sens aigu de la nécessité de mesurer les éléments clés de l’entreprise de façon à garantir à la fois que la direction prise est la bonne, mais également, pour déceler très tôt les possibles effets de bord liés aux actions en cours. Enfin, nous nous engageons à atteindre les résultats promis et avons choisi de privilégier un mode de facturation, le forfait, reflétant cette obligation.